ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစု လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်နဲ့ မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေနဲ့ လေးစားတန်ဖိုးထားခြင်း

ဒီနေ့ခေတ်လို လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေတဲ့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စျေးကွက်ထဲမှာ "Diversity Workforce (or) ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ဝန်ထမ်းအင်အားစု ဆိုတဲ့ အယူအဆဟာ စကားလုံးလှလှလေးတစ်ခုတင်မကဘဲ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်တစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေနဲ့ မန်နေဂျာတွေအတွက်ဆိုရင် ကွဲပြားမှုကို သည်းခံရုံတင်မကဘဲ တကယ်ကို လေးစားတန်ဖိုးထားပြီး အကျိုးရှိအောင် အသုံးချနိုင်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ဖန်တီးပေးဖို့ဆိုတာ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ မဟာဗျူဟာမြောက် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။

 ဒီအကြောင်းအရာမှာတော့ ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးပေါင်းစုံကို လေ့လာတင်ပြသွားမှာဖြစ်ပြီး အဲ့ဒီစွမ်းအားကို အပြည့်အဝ အသုံးချနိုင်ဖို့အတွက် ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုကို လေးစားမှုရဲ့ အရေးပါပုံကို အလေးထားပြောပြမှာဖြစ်သလို အခုလိုမျိုး ပေါင်းစည်းညီညွတ်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို ဖန်တီးဖို့အတွက် လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်တွေ လုပ်ဆောင်နိုင်မယ့် လက်တွေ့ကျတဲ့ မဟာဗျူဟာတွေကိုလည်း ဖော်ပြပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုဆိုတာ ဝန်ထမ်းတွေကြားမှာရှိတဲ့ အသက်၊ ကျား/မ၊ လူမျိုး၊ ကိုယ်လက်အင်္ဂါစွမ်းရည်၊ လူမှုစီးပွားအခြေအနေ၊ ဘာသာရေး၊ အတွေးအခေါ်ပုံစံနဲ့ အတွေ့အကြုံ စတဲ့ ကွဲပြားခြားနားမှုတွေကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် သုံးသပ်လို့ရပါတယ်။ ဒီလို မတူညီတဲ့ လူမျိုးပေါင်းစုံရဲ့ အမြင်အမျိုးမျိုးကနေ ရရှိလာတဲ့ လုပ်ငန်းအတွက် ကောင်းကျိုးဟာ အဖိုးမဖြတ်နိုင်ပါဘူး။ မတူညီတဲ့ နောက်ခံလူတွေ စုပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြတဲ့အခါ သူတို့ဟာ ထူးခြားတဲ့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုတွေ၊ ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းတွေနဲ့ တူညီတဲ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကနေ မြင်နိုင်ဖွယ်မရှိတဲ့ တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အကြံဉာဏ်တွေကို ယူဆောင်လာနိုင်ပါတယ်။ ကွဲပြားစုံလင်မှု ပိုမိုမြင့်မားတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေဟာ အမြတ်အစွန်း၊ စျေးကွက်ဝေစုနဲ့ ဝန်ထမ်းပါဝင်မှုမှာ ကွဲပြားမှုနည်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေထက် သာလွန်တဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြသနိုင်တယ်ဆိုတာကို လေ့လာမှုတွေက အမြဲတစေ ပြသနေပါတယ်။

ဒါပေမယ့် ကွဲပြားမှုရှိရုံနဲ့ အဲ့ဒီအကျိုးကျေးဇူးတွေကို အလိုအလျောက် ရရှိနိုင်ဖို့ အာမခံနိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုရဲ့ အလားအလာအပြည့်အဝကို ထုတ်ဖော်ပေးမယ့် အရေးကြီးဆုံးအရာကတော့ လေးစားမှု ပါပဲ။ စစ်မှန်တဲ့ လေးစားမှုဆိုတဲ့ အခြေခံမရှိဘဲဆိုရင် ကွဲပြားမှုကနေ နားလည်မှုလွဲမှားခြင်း၊ ပဋိပက္ခတွေနဲ့ ပြိုကွဲနေတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်တွေ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ပါတယ်။ ဒီနေရာမှာ လေးစားမှုဆိုတာ ဘယ်လိုမတူညီမှုတွေရှိပါစေ လူတိုင်းရဲ့ မွေးရာပါ တန်ဖိုးနဲ့ ထူးခြားတဲ့ ပံ့ပိုးမှုတွေကို အသိအမှတ်ပြုပြီး တန်ဖိုးထားတာကို ဆိုလိုပါတယ်။ မတူညီတဲ့ အမြင်တွေကို တက်တက်ကြွကြွ နားထောင်ခြင်း၊ တိုးတက်မှုနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် တန်းတူအခွင့်အရေးတွေ ပေးခြင်း၊ လူတိုင်း ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မကြောက်မရွံ့ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဖော်ပြနိုင်ဖို့ ဘေးကင်းတဲ့ နေရာတစ်ခု ဖန်တီးပေးခြင်းတွေလည်း ပါဝင်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေနဲ့ မန်နေဂျာတွေအနေနဲ့ လေးစားမှုနဲ့ ဦးဆောင်ဖို့ဆိုတာ ကိုယ်ပိုင်ဘက်လိုက်မှုတွေနဲ့ တစ်ယူသန်အတွေးအခေါ်တွေကို စွန့်လွှတ်ဖို့ သတိရှိရှိ ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်ပါတယ်။ ကျွန်မတို့အားလုံးဟာ ကိုယ့်ရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေနဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကနေ ပုံဖော်ထားတဲ့ မသိစိတ်က ဘက်လိုက်မှုတွေ ရှိနေကြပါတယ်။ ဒီဘက်လိုက်မှုတွေကို သိရှိပြီး လျှော့ချဖို့ တက်တက်ကြွကြွ ကြိုးပမ်းတာဟာ ပေါင်းစည်းညီညွတ်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးဖို့အတွက် ပထမဆုံးခြေလှမ်း ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း၊ ပညာပေးခြင်းနဲ့ ထိလွယ်ရှလွယ် ကိစ္စရပ်တွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ပွင့်လင်းစွာ ဆွေးနွေးပြောဆိုလိုစိတ် ရှိခြင်းတို့လည်း ပါဝင်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် လေးစားမှုဆိုတာ စကားလုံးတွေနဲ့တင်မကဘဲ လုပ်ဆောင်ချက်တွေနဲ့ပါ ပြသရပါမယ်။ မျှတတဲ့ အလုပ်ခန့်ထားမှုတွေ၊ တူညီတဲ့ လစာပေးချေမှုတွေ၊ ဘက်မလိုက်တဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် ဆန်းစစ်မှုတွေနဲ့ ခွဲခြားဆက်ဆံမှု (သို့မဟုတ်) အနိုင်ကျင့်အနှောင့်အယှက်ပေးမှုတွေကို လုံးဝသည်းမခံခြင်းဆိုတဲ့ မူဝါဒတွေလည်း ပါဝင်ပါတယ်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုတွေအပြင် လေးစားမှုရှိပြီး ပေါင်းစည်းညီညွတ်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုဟာ ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်နဲ့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဆက်လက်တည်ရှိရေးကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှု ရှိပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေဟာ သူတို့ကို လေးစားတယ်၊ တန်ဖိုးထားတယ်၊ နားလည်တယ်လို့ ခံစားရတဲ့အခါ သူတို့ဟာ အလုပ်မှာ ပိုမိုပါဝင်နိုင်ပြီး၊ ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေကာ၊ လုပ်ငန်းအပေါ် ပိုမိုသစ္စာရှိလာနိုင်ပါတယ်။ ဒါက ဝန်ထမ်းထွက်နှုန်းကို လျှော့ချပေးပြီး ဝန်ထမ်းအသစ်ခေါ်ယူမှု ကုန်ကျစရိတ်ကိုလည်း လျှော့ချပေးကာ တည်ငြိမ်ပြီး အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုကို တည်ဆောက်ပေးပါတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ လေးစားမှုမရှိခြင်းက အလုပ်မှာ ပါဝင်မှုနည်းခြင်း၊ ဝန်ထမ်းထွက်နှုန်းမြင့်မားခြင်းနဲ့ ကုမ္ပဏီနာမည်ပျက်စီးခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေနိုင်ပြီး အနာဂတ်မှာ ထိပ်တန်းဝန်ထမ်းကောင်းတွေကို ဆွဲဆောင်ဖို့ ခက်ခဲစေနိုင်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေနဲ့ မန်နေဂျာတွေအနေနဲ့ လေးစားမှုရှိပြီး ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုကို ဖန်တီးပေးဖို့ တာဝန်ဟာ ကျွန်မတို့ရဲ့ ပခုံးပေါ်မှာပဲ တိုက်ရိုက်ကျရောက်ပါတယ်။ ဒီလိုအပ်ချက်ကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မယ့် လက်တွေ့ကျတဲ့ မဟာဗျူဟာတွေကတော့-

၁။ စံနမူနာပြ ဦးဆောင်ပါ- ပေါင်းစည်းတဲ့ အပြုအမူတွေကို ပြသပါ။

၂။ ပေါင်းစည်းတဲ့ အလုပ်ခန့်ထားမှု လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

၃။ ကွဲပြားမှုနဲ့ ပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုဆိုင်ရာ သင်တန်းများ ပေးပါ။

၄။ ပွင့်လင်းတဲ့ ဆက်သွယ်မှုနဲ့ အကြံပြုချက်များကို ဖန်တီးပါ။

၅။ လမ်းညွှန်မှုပေးခြင်း (Mentorship) နဲ့ ထောက်ပံ့ကူညီမှု (Sponsorship) အစီအစဉ်များကို မြှင့်တင်ပါ။

၇။ ခွဲခြားဆက်ဆံမှုနဲ့ အနိုင်ကျင့်အနှောင့်အယှက်ပေးခြင်းကို ဆန့်ကျင်တဲ့ ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ မူဝါဒများကို ချမှတ်ပါ။

၉။ တိုးတက်မှုကို တိုင်းတာပြီး မှတ်တမ်းတင်ပါ။

၁၀။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိခြင်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းကို လက်ခံပါ။

နိဂုံးချုပ်အနေနဲ့ ပြောရမယ်ဆိုရင် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေနဲ့ မန်နေဂျာတွေအတွက် ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအင်အားစုကို တည်ဆောက်ပြီး လေးစားတန်ဖိုးထားခြင်းဟာ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ တာဝန်တစ်ခုတင်မကဘဲ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်း၊ ဝန်ထမ်းပါဝင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းနဲ့ နောက်ဆုံးမှာ ရေရှည်စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုအတွက် အထောက်အကူပြုတဲ့ မဟာဗျူဟာမြောက် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။ စစ်မှန်တဲ့ လေးစားမှု၊ နားလည်မှုနဲ့ ပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို တက်တက်ကြွကြွ ဖန်တီးပေးခြင်းအားဖြင့် ခေါင်းဆောင်တွေဟာ သူတို့ရဲ့ ကွဲပြားစုံလင်တဲ့ အဖွဲ့တွေထဲမှာရှိတဲ့ ကြီးမားတဲ့ အလားအလာတွေကို ထုတ်ဖော်နိုင်ပြီး အနာဂတ်စိန်ခေါ်မှုတွေနဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေအတွက် အသင့်ဖြစ်နေတဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပြီး ခံနိုင်ရည်ရှိတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။

Ei Mon Soe

ME-IT (TU Mdy)

MBA Shinawatra University Thailand (International Program)